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員工工作效率低下受各種因素影響，即便同一個部門不同的員工之間，效率低的員工也往往各不相同，因素一般包括員工崗位能力勝任度、管理者用人、員工態度、員工作業空間、業務模式等等，但對于這些層面的問題，珠寶店應該如何應對呢？管理者如何提升員工工作效率呢？

一、管理者要不斷提升員工崗位能力勝任度。

優化部門內部崗位工作職責，不能把部門核心業務過多集中在某個崗位上，不然容易引發如離職空缺難彌補、員工工作上手難度大、被現有的骨干員工綁架等多重問題。珠寶店可以通過珠寶會員管理系統對員工工作業績的統計，分析員工的短板，并通過數據定位給問題，進行針對性彌補，定期進行復盤精準提升，保障效率。

二、管理者要不斷優化部門員工作業空間。

珠寶店需要不斷優化業務開展效率，盡可能去掉不必要環節。比如使用珠寶會員管理系統以及手機APP快速開展出入庫、盤點、銷售開單、數據分析等工作，門店根據系統自動統計的精準數據實現快速反應以應對市場競爭，實現快速決策以提高效率，實現快速調配資源以快速處理問題等。